Détail de l'auteur
Auteur Philippe BERNOUX |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : Les nouvelles approches sociologiques des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri AMBLARD, Auteur ; Philippe BERNOUX, Auteur ; Gilles HERREROS, Auteur ; Yves-Frédéric LIVIAN, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Paris [France] : Editions du Seuil Année de publication : 2005 Importance : 291 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-068574-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : champ disciplinaire légitimité ajustement mutuel Index. décimale : 302.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : Depuis les grands classiques qui ont fondé la sociologie des organisations, de Weber à Crozier-Friedberg en passant par les Américains, Merton, Selznick, March et Simon, entre autres, des approfondissements significatifs ont eu lieu que cet ouvrage présente de manière accessible. L'école dite des conventions (Boltanski et Thévenot) aborde l'organisation à travers la recherche du principe unificateur, de " ce qui fait tenir ". Il s'agit des " conventions ", accords implicites qui fondent les " mondes " présents dans les organisations. L'école de la traduction (Callon, Latour), s'intéressant aux conditions de production de la science, montre la place des réseaux où les acteurs/actants produisent de la coopération à travers des opérations de traduction. La sociologie des logiques d'action insiste sur les dimensions historiques et culturelles de l'acteur et refuse de s'attacher à des écoles particulières pour se servir de manière pragmatique de leurs différents concepts (pouvoir, rationalité, régulation, identité, mondes, réseaux socio-techniques). Utilisés de telle sorte, ils permettent d'acquérir une méthodologie pratique pour comprendre les organisations. Ces quatre ensembles constituaient le corps des deux premières éditions. Il est repris dans cette troisième édition et augmenté d'un nouveau chapitre entièrement inédit présentant les dernières approches de la sociologie des organisations : réseaux, fin des frontières, nouvel esprit du capitalisme, socio-économie, intervention et métissage, et enfin la nouvelle manière de traiter le thème de la coopération.(Résumé de l'auteur) Note de contenu : 1 - Les fondements : contingence, stratégie, règles, identités et cultures
2 - Conventions et accords
3 - Une sociologie de la traduction
4 - Les logiques d'action
5 - Des approches renouvelées : réseaux, fin des frontières, société de projet, intervention et métissage, coopérationPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=2057 Les nouvelles approches sociologiques des organisations [texte imprimé] / Henri AMBLARD, Auteur ; Philippe BERNOUX, Auteur ; Gilles HERREROS, Auteur ; Yves-Frédéric LIVIAN, Auteur . - 3e éd. . - Paris (France) : Editions du Seuil, 2005 . - 291 p. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-02-068574-0
Langues : Français (fre)
Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : champ disciplinaire légitimité ajustement mutuel Index. décimale : 302.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : Depuis les grands classiques qui ont fondé la sociologie des organisations, de Weber à Crozier-Friedberg en passant par les Américains, Merton, Selznick, March et Simon, entre autres, des approfondissements significatifs ont eu lieu que cet ouvrage présente de manière accessible. L'école dite des conventions (Boltanski et Thévenot) aborde l'organisation à travers la recherche du principe unificateur, de " ce qui fait tenir ". Il s'agit des " conventions ", accords implicites qui fondent les " mondes " présents dans les organisations. L'école de la traduction (Callon, Latour), s'intéressant aux conditions de production de la science, montre la place des réseaux où les acteurs/actants produisent de la coopération à travers des opérations de traduction. La sociologie des logiques d'action insiste sur les dimensions historiques et culturelles de l'acteur et refuse de s'attacher à des écoles particulières pour se servir de manière pragmatique de leurs différents concepts (pouvoir, rationalité, régulation, identité, mondes, réseaux socio-techniques). Utilisés de telle sorte, ils permettent d'acquérir une méthodologie pratique pour comprendre les organisations. Ces quatre ensembles constituaient le corps des deux premières éditions. Il est repris dans cette troisième édition et augmenté d'un nouveau chapitre entièrement inédit présentant les dernières approches de la sociologie des organisations : réseaux, fin des frontières, nouvel esprit du capitalisme, socio-économie, intervention et métissage, et enfin la nouvelle manière de traiter le thème de la coopération.(Résumé de l'auteur) Note de contenu : 1 - Les fondements : contingence, stratégie, règles, identités et cultures
2 - Conventions et accords
3 - Une sociologie de la traduction
4 - Les logiques d'action
5 - Des approches renouvelées : réseaux, fin des frontières, société de projet, intervention et métissage, coopérationPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=2057 Réservation
Réserver ce documentExemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0101-300-072-1-3285 302.3 AMB Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-072-1-3286 302.3 AMB Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0102-300-040-3-3097 302.3 AMB Support-UL 0102 - BUL (salle des références) 300 Exclu du prêt 0102-300-040-3-3098 302.3 AMB Support-UL 0102 - BUL (salle des références) 300 Exclu du prêt
Titre : Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe BERNOUX, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions du Seuil Année de publication : 2004 Importance : 307 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-063983-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : culture d'entreprise bureaucratie comportement organisationnel Index. décimale : 302.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : Pas plus qu'on ne change la société par décret, on ne la change sans les acteurs qui la composent. Pourtant, la plupart des ouvrages sur le changement dans les entreprises et les organisations suivent la première logique, celle du décret ; le discours dominant valorise le changement par les contraintes et la domination. Ce livre montre au contraire que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques, et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que l'auteur a menées depuis plus de trente ans. La première partie, consacrée à l'analyse critique des grands courants de la sociologie du changement, amène l'auteur à partir d'une sociologie de l'action fondée sur l'interaction entre contraintes et autonomie. Une deuxième partie dresse l'état de nos savoirs sur le rôle et le poids des déterminants du changement (les contraintes socio-économiques et techniques, les institutions, les acteurs). La troisième partie décrit les transformations en cours et se termine par des conclusions pratiques quant à la conduite du changement. (Résumé de l'auteur) Note de contenu : 1 - Des acteurs et leurs interaction
1.1 - L'individu et le sens qu'il donne à son action
1.2 - Le changement est dans les interaction
2 - Les racines du changement : l'environnement, les institutions, les acteurs
2.1 - Concurrence, technologies, finances ne font pas tout
2.2 - Le poids des institutions
2.3 - Le rôle central de tous les acteurs
3 - Le changement en acte
3.1 - Les changements observés
3.2 - Mettre en œuvre le changementPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=1766 Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations [texte imprimé] / Philippe BERNOUX, Auteur . - Paris (France) : Editions du Seuil, 2004 . - 307 p. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-02-063983-5
Langues : Français (fre)
Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : culture d'entreprise bureaucratie comportement organisationnel Index. décimale : 302.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : Pas plus qu'on ne change la société par décret, on ne la change sans les acteurs qui la composent. Pourtant, la plupart des ouvrages sur le changement dans les entreprises et les organisations suivent la première logique, celle du décret ; le discours dominant valorise le changement par les contraintes et la domination. Ce livre montre au contraire que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques, et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que l'auteur a menées depuis plus de trente ans. La première partie, consacrée à l'analyse critique des grands courants de la sociologie du changement, amène l'auteur à partir d'une sociologie de l'action fondée sur l'interaction entre contraintes et autonomie. Une deuxième partie dresse l'état de nos savoirs sur le rôle et le poids des déterminants du changement (les contraintes socio-économiques et techniques, les institutions, les acteurs). La troisième partie décrit les transformations en cours et se termine par des conclusions pratiques quant à la conduite du changement. (Résumé de l'auteur) Note de contenu : 1 - Des acteurs et leurs interaction
1.1 - L'individu et le sens qu'il donne à son action
1.2 - Le changement est dans les interaction
2 - Les racines du changement : l'environnement, les institutions, les acteurs
2.1 - Concurrence, technologies, finances ne font pas tout
2.2 - Le poids des institutions
2.3 - Le rôle central de tous les acteurs
3 - Le changement en acte
3.1 - Les changements observés
3.2 - Mettre en œuvre le changementPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=1766 Réservation
Réserver ce documentExemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0101-300-072-4-3412 302.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-072-4-3413 302.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-072-4-3414 302.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-072-4-3415 302.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible
Titre : La sociologie des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe BERNOUX, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions du Seuil Année de publication : 2004 Collection : Points. Essais Importance : 358p. Format : 18 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-011570-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : système,acteur,postulat Index. décimale : 302.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'une institution, d'une entreprise ne dépendent pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'aide du ciel ou du tempérament national, mais d'un certain nombre de principes d'organisation. Ces principes sont exposés ici de manière accessible, illustrés par l'analyse d'une douzaine de cas français et étrangers. Il ne s'agit pas de chercher des modèles mais de dévoiler une attitude et des outils qui permettent de comprendre comment une organisation se constitue et peut se transformer. (Résumé de l'auteur) Note de contenu : 1 - La théorie de l'organisation
1.1 - Que cherchons-nous à expliquer?
1.2 - Les premières organisations de la société industrielle
1.3 - Rationaliser le facteur humain
1.4 - De l'individu à la fonction
1.5 - Partir de l'organisation
1.6 - Trois concepts clefs de l'analyse stratégique
1.7 - Identité et culture
2 - Les cas
2.1 - Présentation des cas
2.2 - Analyse des casPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=1856 La sociologie des organisations [texte imprimé] / Philippe BERNOUX, Auteur . - Paris (France) : Editions du Seuil, 2004 . - 358p. ; 18 cm.. - (Points. Essais) .
ISBN : 978-2-02-011570-4
Langues : Français (fre)
Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : système,acteur,postulat Index. décimale : 302.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'une institution, d'une entreprise ne dépendent pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'aide du ciel ou du tempérament national, mais d'un certain nombre de principes d'organisation. Ces principes sont exposés ici de manière accessible, illustrés par l'analyse d'une douzaine de cas français et étrangers. Il ne s'agit pas de chercher des modèles mais de dévoiler une attitude et des outils qui permettent de comprendre comment une organisation se constitue et peut se transformer. (Résumé de l'auteur) Note de contenu : 1 - La théorie de l'organisation
1.1 - Que cherchons-nous à expliquer?
1.2 - Les premières organisations de la société industrielle
1.3 - Rationaliser le facteur humain
1.4 - De l'individu à la fonction
1.5 - Partir de l'organisation
1.6 - Trois concepts clefs de l'analyse stratégique
1.7 - Identité et culture
2 - Les cas
2.1 - Présentation des cas
2.2 - Analyse des casPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=1856 Réservation
Réserver ce documentExemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0101-300-082-2-3580 302.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-082-2-3581 302.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0102-300-040-5-3765 302.3 BER Support-UL 0102 - BUL (salle des références) 300 Exclu du prêt
Titre : La sociologie des organisations : initiation théorique suivie de douze cas pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe BERNOUX, Auteur Mention d'édition : 6e éd. Editeur : Paris [France] : Editions du Seuil Année de publication : 2009 Collection : Points. Essais Importance : 466 p. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7578-1223-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : contingence sociologie du travail culture d'entreprise Index. décimale : 300.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : L'image de la sociologie est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'un ensemble humain ne dépend pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'aide du ciel ou du tempérament national, mais d'un certain nombre de principes d'organisation. Ces principes sont exposés ici de manière accessible, illustrés par une douzaine de cas français et étrangers. Il ne s'agit pas de chercher des modèles mais de dévoiler une attitude et des outils qui permettent de comprendre comment une organisation se constitue et peut se transformer.
Cette nouvelle édition comprend un chapitre inédit qui présente les principaux courants théoriques récents (conventions, traduction, encastrement, néo-institutionnalisme, rôle des nouvelles technologies de la communication). (Résumé de l'auteur)Note de contenu : 1 - La théorie de l'organisation
1.1 - Que cherchons-nous à expliquer?
1.2 - Les premières organisations de la société industrielle
1.3 - Rationaliser le facteur humain?
1.4 - De l'individu à la fonction
1.5 - Partir de l'organisation
1.6 - Trois concepts clefs de l'analyse stratégique
1.7 - Identité et culture
1.8 - Les nouvelles sociologies des organisations
2 - Les cas
2.1 - Présentation des cas
2.2 - Analyse des casPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=1861 La sociologie des organisations : initiation théorique suivie de douze cas pratiques [texte imprimé] / Philippe BERNOUX, Auteur . - 6e éd. . - Paris (France) : Editions du Seuil, 2009 . - 466 p. ; 18 cm. - (Points. Essais) .
ISBN : 978-2-7578-1223-5
Langues : Français (fre)
Catégories : [Agneaux] Sciences sociales Mots-clés : contingence sociologie du travail culture d'entreprise Index. décimale : 300.3 Interaction sociale dans les groupes Résumé : L'image de la sociologie est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'un ensemble humain ne dépend pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'aide du ciel ou du tempérament national, mais d'un certain nombre de principes d'organisation. Ces principes sont exposés ici de manière accessible, illustrés par une douzaine de cas français et étrangers. Il ne s'agit pas de chercher des modèles mais de dévoiler une attitude et des outils qui permettent de comprendre comment une organisation se constitue et peut se transformer.
Cette nouvelle édition comprend un chapitre inédit qui présente les principaux courants théoriques récents (conventions, traduction, encastrement, néo-institutionnalisme, rôle des nouvelles technologies de la communication). (Résumé de l'auteur)Note de contenu : 1 - La théorie de l'organisation
1.1 - Que cherchons-nous à expliquer?
1.2 - Les premières organisations de la société industrielle
1.3 - Rationaliser le facteur humain?
1.4 - De l'individu à la fonction
1.5 - Partir de l'organisation
1.6 - Trois concepts clefs de l'analyse stratégique
1.7 - Identité et culture
1.8 - Les nouvelles sociologies des organisations
2 - Les cas
2.1 - Présentation des cas
2.2 - Analyse des casPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=1861 Réservation
Réserver ce documentExemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0101-300-082-3-3636 300.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-082-3-3637 300.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0101-300-082-3-3638 300.3 BER Support-UL 0101 - BUL (salle Aimé Césaire) 300 Disponible 0102-300-010-2-3055 300.3 BER Support-UL 0102 - BUL (salle des références) 300 Exclu du prêt
