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| Titre : |
Science politique de l'administration : une approche comparative |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Françoise DREYFUS, Auteur ; Jean-Michel EYMERI, Auteur |
| Editeur : |
Paris [France] : Economica |
| Année de publication : |
2006 |
| Collection : |
Etudes politiques |
| Importance : |
307 p. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7178-5147-2 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Agneaux] Technologie (sciences appliquées)
|
| Mots-clés : |
institution financière sociologie politique gouvernance |
| Index. décimale : |
352.3 Rôle des hauts responsables dans la gestion / Prise de décision, politique et plans, objectifs / Hauts fonctionnaires |
| Résumé : |
L'administration n'est pas un instrument neutre du pouvoir politique. Bien au contraire, les administrations, dans leur pluralité, ont toujours été et demeurent des institutions de pouvoir dont le rôle est majeur dans les processus de gouvernement de nos sociétés. Elles sont, de ce fait, pleinement redevables des analyses de la science politique. Celle-ci a pourtant, en France, étrangement délaissé les institutions administratives depuis une vingtaine d'années, au rebours de l'abondante production scientifique anglophone. Ce paradoxe est en train de prendre fin grâce à une reviviscence récente des recherches françaises. La double ambition de cet ouvrage est de donner à voir cette nouvelle éclosion et d'impulser une dynamique de floraison des travaux portant sur les institutions administratives, dans toutes leurs dimensions et tous leurs aspects, depuis la sociologie des fonctionnaires jusqu'à l'étude des réformes administratives. Dans cet esprit, ce livre rassemble les contributions de quelques-uns des meilleurs spécialistes français et européens unis dans un commun ancrage empirique et une approche comparative.(Résumé de l'auteur) |
| Note de contenu : |
1 - Les hauts fonctionnaires de l'Union européenne : uniformité statutaire et diversité culturelle
1.1 - Comparer les hauts fonctionnaires en Europe : variations sur le thème de la carrière
1.2 - Pourquoi il n'y a plus de haute fonction publique en Italie
2 - Les fonctionnaires, acteurs gouvernants des territoires et des secteurs
2.1 - Construire les instruments de politique étrangère européenne : Les hauts fonctionnaires nationaux au cœur des processus bruxellois
2.2 - Les acteurs administratifs dans la production des politiques publiques sociales : " Pouvoir " et marges de jeu d'une élite sectorielle
2.3 - La genèse administrative des politiques d'affirmative action et ses effets secondaires
2.4 - Des " fonctionnaires dominants " au coeur du système fédéral : le cas de l'Allemagne
2.5 - L'administration territoriale de la République : une idée en quête de réalité
2.6 - La fonction publique galloise à l'heure de la dévolution
2.7 - De la subordination au partenariat ? Perspective comparée sur les mutations des relations interinstitutionnelles en Suède
3 - Les reformes administratives à l'épreuve de la réalité
3.1 - L'action diffusionniste de l'OCDE dans sa propagation du discours sur les nouvelles pratiques en matière de management public
3.2 - Au-delà du management public : Les changements de référentiels des réformes administratives aux Pays-Bas
3.3 - La gestion de la ressource dirigeante : levier et/ou frein à la modernisation de l'action publique : Une 3.4 - comparaison entre la France, la Grande-Bretagne et l'Italie
3.5 - Concurrences ministérielles et différenciation : la fabrique de la " réforme de l’État " en France dans les années 1990
3.6 - Le travail administratif des petits bureaucrates : enjeux et transformations |
| Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=2454 |
Science politique de l'administration : une approche comparative [texte imprimé] / Françoise DREYFUS, Auteur ; Jean-Michel EYMERI, Auteur . - Paris (49;rue héricart, 75015, France) : Economica, 2006 . - 307 p. ; 24 cm. - ( Etudes politiques) . ISBN : 978-2-7178-5147-2 Langues : Français ( fre) | Catégories : |
[Agneaux] Technologie (sciences appliquées)
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| Mots-clés : |
institution financière sociologie politique gouvernance |
| Index. décimale : |
352.3 Rôle des hauts responsables dans la gestion / Prise de décision, politique et plans, objectifs / Hauts fonctionnaires |
| Résumé : |
L'administration n'est pas un instrument neutre du pouvoir politique. Bien au contraire, les administrations, dans leur pluralité, ont toujours été et demeurent des institutions de pouvoir dont le rôle est majeur dans les processus de gouvernement de nos sociétés. Elles sont, de ce fait, pleinement redevables des analyses de la science politique. Celle-ci a pourtant, en France, étrangement délaissé les institutions administratives depuis une vingtaine d'années, au rebours de l'abondante production scientifique anglophone. Ce paradoxe est en train de prendre fin grâce à une reviviscence récente des recherches françaises. La double ambition de cet ouvrage est de donner à voir cette nouvelle éclosion et d'impulser une dynamique de floraison des travaux portant sur les institutions administratives, dans toutes leurs dimensions et tous leurs aspects, depuis la sociologie des fonctionnaires jusqu'à l'étude des réformes administratives. Dans cet esprit, ce livre rassemble les contributions de quelques-uns des meilleurs spécialistes français et européens unis dans un commun ancrage empirique et une approche comparative.(Résumé de l'auteur) |
| Note de contenu : |
1 - Les hauts fonctionnaires de l'Union européenne : uniformité statutaire et diversité culturelle
1.1 - Comparer les hauts fonctionnaires en Europe : variations sur le thème de la carrière
1.2 - Pourquoi il n'y a plus de haute fonction publique en Italie
2 - Les fonctionnaires, acteurs gouvernants des territoires et des secteurs
2.1 - Construire les instruments de politique étrangère européenne : Les hauts fonctionnaires nationaux au cœur des processus bruxellois
2.2 - Les acteurs administratifs dans la production des politiques publiques sociales : " Pouvoir " et marges de jeu d'une élite sectorielle
2.3 - La genèse administrative des politiques d'affirmative action et ses effets secondaires
2.4 - Des " fonctionnaires dominants " au coeur du système fédéral : le cas de l'Allemagne
2.5 - L'administration territoriale de la République : une idée en quête de réalité
2.6 - La fonction publique galloise à l'heure de la dévolution
2.7 - De la subordination au partenariat ? Perspective comparée sur les mutations des relations interinstitutionnelles en Suède
3 - Les reformes administratives à l'épreuve de la réalité
3.1 - L'action diffusionniste de l'OCDE dans sa propagation du discours sur les nouvelles pratiques en matière de management public
3.2 - Au-delà du management public : Les changements de référentiels des réformes administratives aux Pays-Bas
3.3 - La gestion de la ressource dirigeante : levier et/ou frein à la modernisation de l'action publique : Une 3.4 - comparaison entre la France, la Grande-Bretagne et l'Italie
3.5 - Concurrences ministérielles et différenciation : la fabrique de la " réforme de l’État " en France dans les années 1990
3.6 - Le travail administratif des petits bureaucrates : enjeux et transformations |
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